Strandgården Konsult har lång erfarenhet från köp och försäljning av mer än 15 st olika företag.
Det har i huvudsak varit IT företag som produkt-, konsult- eller bolag med både produkter och konsulting. Med kompetens att processleda hela eller delar processen från förberedelser till avslut.
Det innebär kompetens inom områdens som
Strategi (strategic fit)
Förberedelser
Synergier
Ekonomiska beräkningar (värdering, budgets, resultat- och balansräkningar)
Hantering av sälj- eller köpare kontakter
Nätverk inom branschen
Intressebrev, management presentationer och informationsmemorandum
Juridik, Sekretess, LOI, MOU, tilläggsköpeskilling, aktieöverlåtelseavtal
Samarbete med ledningen och experter som jurister, skatteexperter etc.
Förhandlingar
Avtalsteckning och tillträden
Integrationer av förvärvade verksamheter
Vår affärsmodell är att arbeta nära och intensivt med endast en uppdragsgivare tills uppdraget är klart. Med att sätta sig in i kundens målsättning och med stort engagemang arbeta för att bidra till förverkligandet av dem. I uppdraget skall Strandgården Konsult tillföra till kunden sin omfattande kompetens inom området.
