Sälj ditt bolag, men fortsätt utveckla affären och tjäna pengar

För ägare av IT-bolag som byggt upp sitt företag under många år är vardagen efter att de trappar ner arbetstiden eller efter pensionen en stor och viktig fråga. Det är vanligt att de väljer att sälja hela eller delar av företaget men fortsätter att vara involverade på andra sätt för att kunna säkra sina framtida tillgångar. Beachhouse one BHO specialiserar sig på att matcha ägare med rätt köpare och hitta industriella synergier mellan de båda för att uppnå bästa möjliga resultat framåt.

 

Företagsägaren vill oftast inte sluta arbeta helt utan väljer istället att stanna kvar i ledningen eller som styrelseledamot efter försäljningen av sitt bolag. Detta förutsätter dock att rätt köpare hittas

som har samma synsätt på hur bolaget ska drivas och som kan visa omsorg för personal och kunder. Detta motiveras av både köparen och säljarens intresse då de vid en försäljning rakt av inte får ut maximalt och långsiktigt värde av bolaget. Om ägarna istället arbetar kvar tre till fyra år och tar tillvara på affärsmässiga synergier i den nya konstellationen så skapas ett högre värde för båda.


Starkare spelare tillsammans

Per-Olov Lindgren på konsultfirman Beachhouse one är specialiserad på köp och försäljning av bolag och på att hitta precis rätt matchning mellan ägare och köpare. Där handlar det inte om att kapa kostnader och spara in på personal utan istället se hur bolaget kan bli en bättre leverantör till kunderna.

 

– Jag arbetar med att sätta samman flera bolag som har varsin styrka – det ena kan ha kundstocken medan det andra har bra produkter/tjänster som kan säljas till dessa kunder, säger Per-Olov. Genom att flera bolag slås ihop blir de en starkare spelare tillsammans. Då skapas lönsam tillväxt och ledarna kan stanna kvar och driva sina affärer samtidigt som bolagets identitet och varumärket de byggt upp ofta kan fortleva under ett gemensamt paraply.

 

Skapa en stor IT-koncern

Det finns en marknad för en ny stor IT-koncern som byggs upp av flera bolag med 50–200 MSEK i omsättning vardera. Med en stark finansiell huvudägare och lönsamma bolag i gruppen kan man ingå i ett större sammanhang som: 

 

  • Uppnår stabilitet, tillväxt och lönsamhet

  • Kan konkurrera och vinna kundavtal med stora och offentliga kunder

  • Har kapital att investera i rekrytering, produkter/tjänster och försäljning/marknadsföring

  • Kan investera och ta risker i koncept och nya idéer

  • Kan göra förvärv

  • Ökar värdet i de bolag som ingår i koncernen

Kontakta mig så kommer jag förbi och diskuterar strategi och potential. Var du än befinner dig i processen är det bra med en ”second opinion”. Det blir en inspirerande timme som du garanterat kan räkna hem.

Per-Olov Lindgren,

vd på Beachhouse One

Kontakta mig för

en timmes gratis rådgivning

Vasagatan 7, 111 20, Stockholm

info@beachhouseone.com |  Tel: +46 70 34 35 601

Köp och försäljning av bolag
  • Black Edin Ikon
  • Black Twitter Icon

Med vår tjänst för M&A får ni hjälp i hela eller delar av projektet att köpa eller sälja företaget. Vårt uppdrag kan vara hela processen med förberedelse, hitta köpare eller säljare till att slutföra avtalet, eller stödjande som expertkonsult i en del av projektet. 

Vad söker du?
  • Sälja ditt företag

  • Köpa ett företag

  • Expertstöd till ditt projekt

  • Integrera ett köpt bolag 

Per-Olov Lindgren at Beachhouse One was hired as responsible process manager for the sale of two IT companies with 30 employees, mainly active in IT management, strategy and consulting services in IT security and procurement. Per-Olov drove the process from early preparation right up to agreements and access, when a listed company acquired all the shares. The assignment was carried out in close cooperation with the company's owner, the seller's legal assistant, as well as a number of law firms and auditors.

Per-Olov has played a central role when a listed company acquired a large IT group. The acquired business delivered one of the Nordic region's leading Enterprise Content Management solutions and systems for Technical Document Management. Software Innovation has operations in Norway, Sweden, Denmark, India and selling partners in the rest of Europe, Africa and the USA. The number of employees in Software Innovation was 360 and included Research and Development, Sales, Administration, Support, Software Updates, Installation Deliveries, Further Development, Management and Training.

Beachhouse One has had several assignments to find suitable acquisition candidates in the IT sector. This has meant qualifying as a strategic partner to buyers suitable target companies as well as organizing and participating in the acquisition process. The nature of the target companies has been IT companies with profitable growth, where growth has been higher than market growth. The target companies have shown stabile profitability of around 10%.

Please reload

Senaste från bloggen

En lyckad försäljning

Så säljer du företaget utan att turen bestämmer priset.

Rådgivare

1/3
Please reload